Uppdrag i urval

Byggde upp verksamheten till en marknadsledande aktör inom CAD/AEC-tjänster genom skalbar erbjudandeutveckling, kommersiell förädling och professionell intäktsstruktur.

Resultatet blev en framgångsrik exit via försäljningen till COWI, där CAP integrerades som kärnkomponent i deras tjänsteleverans inom deras mjukvarudel AEC AB.

Återstartade ett klassiskt svenskt varumärke genom att kicka igång försäljningen av en befintlig modell och leda utvecklingen av en helt ny.

Arbetet omfattade produktstrategi, varumärkesrenovering och kommersiell struktur — vilket återplacerade varvet i premiumsegmentets relevans.

Ledde etableringen av verksamheten i Ryssland, Polen och initierade Stockholms-etableringen.

Tre nya ben, etablerade lokala organisationer och skapade en internationell leveransmodell som stärkte koncernens position och diversifierade intäktsbasen.

Framtidssäkrar laddlösningar och laddinfrastrukturella koncept för företag, organisationer och privatpersoner. Arbetet omfattar kommersialisering av erbjudandet, strukturering av värdepaket och framtagning av en fokuserad go-to-market mot bygg- och fastighetssektorn — där behovet av skalbar, driftsäker och kapitaloptimerad laddinfrastruktur växer snabbt. Initiativet positionerar Grön Infra som en strategisk partner i omställningen mot mer energieffektiva fastigheter och hållbara mobilitetslösningar.

Etablerade ett av Nordens mest progressiva bolag inom digital fastighetsutveckling. Industraliserade BIM-tjänsterna, paketerade värdeerbjudandet och positionerade bolaget som vägvisare i branschen.

Resultatet blev en framgångsrik försäljning till Newsec 2022.

Genomförde processen att få en privat tomt inlemmad i Kostrzyn-Słubice Special Economic Zone. Detta skapade en högavkastande etableringsbas för tillverkare och leverantörer till den skandinaviska byggbranschen. (Swedish Industrial Center)

Resultatet blev reducerad bolagsskatt, förbättrade momsvillkor och kraftfulla investeringsavdrag — en strukturell konkurrensfördel med industriell skalbarhet.

Driva en tillväxtagenda med fokus på att modernisera portföljen, stärka avkastningen och skala upp fastighetsverksamheten genom datadriven styrning, kapitaloptimering och konsolidering.